Insolvent Handels Indikatoren

Die verschiedenen Arten von Indikatoren der Insolvenz Veröffentlicht: 23. März 2015 Zuletzt bearbeitet: 23. März 2015 Dieser Aufsatz wurde von einem Studenten eingereicht. Dies ist kein Beispiel für die Arbeit unserer professionellen Essayautoren. Wir leben in einem Steuerklima, in dem die Reservebank die Zinsen gezielt erhöht hat, um die Wirtschaft abzubrechen. Unternehmen stehen heute unter Druck, die zu Cash-Flow-Probleme führen kann, und für Unternehmen mit marginalen Rentabilität und wenig Betriebskapital, kann zu Insolvenz und Misserfolg führen. Hinzu kommt die ASIC, die mehr Maßnahmen gegen Insolvenzverwalter und andere Straftaten ergreifen will. Unternehmer müssen sich ständig ihrer finanziellen Lage bewusst sein und wissen, ob sie die Linie in Insolvenz überquert haben und ob es eine realistische Route zurück. Sowohl das Corporations Act (§ 95 A) als auch das Insolvenzgesetz (Abschnitt 5) definieren die Solvenz - und damit die Insolvenz - als Quotient, wenn und solange, wenn die Person in der Lage ist, alle Schulden zu bezahlen Fällig und zahlbar. Die Frage, wann eine Person oder ein Unternehmen zahlungsunfähig wird, und ebenso wichtig ist es, wenn die Geschäftsführer wissen müssen, ist von grundlegender Bedeutung für viele Untersuchungen von Insolvenzverwaltern und von Strafverfolgungsbehörden und anderen von ASIC. Die 14 Indikatoren Hilft Mandie J des viktorianischen Obersten Gerichtshofs aufgeführt 14 Indikatoren der Insolvenz in seinem Urteil 2003 in ASIC V Plymin. Die 14 im Urteil aufgeführten Indikatoren sind: 1. Fortsetzung der Verluste. 2. Liquiditätskennzahlen unter 1. 3. Überfällige Commonwealth - und Staatsteuern. 4. Schlechte Beziehung zur gegenwärtigen Bank, einschließlich der Unfähigkeit, weitere Mittel zu leihen. 5. Kein Zugang zu alternativen Finanzierungen. 6. Unfähigkeit, weiteres Eigenkapital zu erhöhen. 7. Zulieferer, die Unternehmen auf Nachnahme zahlen, oder anderweitig anspruchsvolle Sonderzahlungen vor Wiederaufnahme der Versorgung. 8. Gläubiger außerhalb der Handelsbedingungen unbezahlt. 9. Ausstellung von Nachkontrollen. 10. Geschmacklose Kontrollen. 11. Sonderregelungen mit ausgewählten Gläubigern. 12. Solicitors Briefe, Vorladungen, Urteile oder Optionsscheine, die gegen das Unternehmen ausgestellt werden. 13. Zahlungen an Gläubiger mit gerundeten Beträgen, die nicht mit bestimmten Rechnungen vereinbar sind. 14. Unfähigkeit, rechtzeitige und genaue finanzielle Informationen zu produzieren, um die companys Handelsleistung und die finanzielle Position anzuzeigen und zuverlässige Prognosen zu bilden. Sie sind Indikatoren und können nur als Leitfaden verwendet werden. Ein Unternehmen, das einen, zwei oder mehr dieser Indikatoren anzeigt, ist nicht notwendigerweise insolvent, und nicht alle zahlungsunfähigen Unternehmen zeigen jeden Indikator an. Drei Gruppen amp Nine Indikatoren Die 14 Indikatoren können in drei Hauptkategorien eingeteilt werden: Finanzindikatoren (Umgang mit dem Papierkram) Cash Flow Indicators (Umgang mit dem Geld) und Creditor Relationship Indicators (Umgang mit den Menschen). Sie können dann auf neun allgemeine Indikatoren unter diesen Überschriften reduziert werden. Wir haben die Liste wie folgt umgeschrieben: Bilanzindikatoren Fortgeführte Verluste und Working Capital Fehlende rechtzeitige und genaue Finanzinformationen Cash Flow Indicators Unfähigkeit, Eigenkapital oder Leihkapital zu erwerben Ausgabe von Schecks oder mit Schecks unehrlich Zahlungen in gerundeten Beträgen und für a Mindestbetrag überfällige Commonwealth - und Staatsteuern Gläubiger-Verhältnis-Indikatoren Schlechte Beziehung zu Bank-Lieferanten fordern CSB-Handel oder Zahlungen vor der Lieferung Gläubiger, die Forderungen oder Verfahren ausgeben Finanzierungsindikatoren Finanzabschluss-Indikatoren beziehen sich auf die Informationen, die in den Geschäftsbüchern und - akten verfügbar sind - oder die von etwas zu wenig haben. Fortsetzung von Verlusten und Working Capital Verluste machen ist ein Wegweiser, der die Geschäftsleute auf die Möglichkeit der Insolvenz aufmerksam machen sollte. Viele kleine Unternehmen haben nicht viel Betriebskapital und sogar eine kurze Reihe von Verlusten werden alle Ressourcen abbauen und beseitigen jede Fähigkeit, weiterhin Handel. Ein Mangel an rechtzeitigen und genauen Finanzinformationen Dies ist vermutlich der schwächste der Indikatoren, wenn er objektiv betrachtet wird, aber er liefert subjektiv einen Indikator für die Wahrscheinlichkeit der Insolvenz. Wir können ein Lösungsgeschäft vorstellen, das nicht in der Lage ist, Konten kurzfristig aus einer Vielzahl von Gründen vorzubereiten. Aber Sound, Lösungsmittel Unternehmen jeder Größe in der Lage sein werden, um genaue Jahresabschlüsse auf lange Sicht zu produzieren. Ohne regelmäßige finanzielle Informationen Unternehmer nicht wissen, die finanzielle Position des Unternehmens. Sie wissen nicht, das Ausmaß der Verluste und die Höhe der verbleibenden Betriebskapital. Sie werden nicht in der Lage, Bankiers oder andere Gläubiger zu überzeugen, dass es eine Lösung für jede Cash-Mangel, die sie Gesicht - Compoundierung Probleme in anderen Indikatoren hervorgehoben werden kann. ASIC V Plymin: In der letzten Ausgabe haben wir uns mit Indikatoren der Insolvenz beschäftigt, die ursprünglich im Urteil 2003 von ASIC V Plymin aufgeführt waren. Wir gruppierten die 14 Indikatoren, die im Urteil aufgeführt sind, in drei Kategorien: Bilanzindikatoren - Betrachtung von Indikatoren, die sich mit den Büchern und Aufzeichnungen des Geschäftsbereichs Cash Flow Indicators befassen - die typischen Probleme betrachten, die den Geldfluss und die Unfähigkeit, tatsächlich Schulden zu bezahlen, Sie sind fällig und Creditor Relationship Indicators - Blick auf die Beziehungen zwischen den Menschen in und mit dem Unternehmen. Cash Flow Indicators Insolvenz ist eine Unfähigkeit, Schulden zu zahlen, wenn sie fällig sind. Die Insolvenz muss von einem kurzfristigen Cashflow-Problem unterschieden werden, so dass diese Indikatoren die Faktoren, die den Cashflow beeinflussen, sowie die Verfügbarkeit von Bargeld zu einem beliebigen Zeitpunkt berücksichtigen. Eine Unfähigkeit, Eigenkapital oder Darlehen Kapital zu erhöhen Als Insolvenz ist eine Barausgabe, Unternehmen mit unzureichendem Bargeld, um ihre fälligen Schulden zu erfüllen müssen das zusätzliche Geld aufbringen, um Lösungsmittel zu bleiben. Sie haben drei Hauptoptionen. 1. Der Schuldner kann durch die Aufnahme von Geld auf eine langfristige Basis effektiv Umwandlung von kurzfristigen (fälligen und fälligen) Schulden zu längerfristigen Schulden (Rückzahlung zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft) zu refinanzieren. Wenn eine Schuld nicht mehr fällig und zahlbar ist, ist sie nicht Teil einer strengen Solvabilitätsberechnung. Offensichtlich bei der Zahlung von kurzfristigen Schulden mit langfristigen Darlehen Pflege muss getroffen werden, nicht zu irreführen den neuen Kreditgeber über die Finanzlage des Kreditnehmers. 2. Der Schuldner kann Mittel aus Eigenkapital (Ausgabe von Aktien) zur Zahlung fälliger Schulden aufbringen. Eigenkapital ist nicht Schulden, und bei der Suche nach einer eventuellen Rendite aus Gewinnen, konkurriert es nicht mit Schulden für die Rückzahlung und kann eine angemessenere und sicherere Methode, um Mittel zu erhalten. 3. Der Schuldner kann mit seinen Gläubigern förmliche Rückzahlungsvereinbarungen treffen. Auch wenn dies eine Zulassung ist, dass das Unternehmen seine Forderungen nicht vollständig erfüllen kann (technisch insolvent), kann es nur durch ein kurzfristig zu lösendes Cashflow-Problem bedingt sein. Nicht in der Lage, genügend kurzfristige Schulden auf langfristige Schulden umzuwandeln, fällige und fällige Schulden mit Eigenkapital zu ersetzen oder zu verhandeln Rückzahlungsvereinbarungen muss Insolvenz zu einem Cash-Short-Geschäft. Es zeigt, dass das Problem nicht nur kurzfristige Cash-Flows, vor allem, wenn es mit laufenden Verlusten und reduziert das Working Capital ist. Ausfertigung von post-dated Schecks oder Schecks unehrlich Die Ausstellung einer post-dated Scheck ist eines der klassischen Zeichen der Insolvenz. Verständlicherweise Gläubiger nehmen den Eingang einer Post als ein hoffnungsvolles Zeichen, dass ihre Schulden schließlich bezahlt werden. Eine post-dated Scheck wird entehrt sendet eine klare Botschaft, dass das Problem ist mehr als ein Cash-Flow Schwierigkeiten. Es sollte den Unternehmern mitteilen, dass (i) ihr Cashflow im besten Fall unzureichend ist, (ii) ihre Bank über einen begrenzten Glauben an sie verfügt, der den Betrag künftig deckt, (iii) sie könnten die Zahlung des Kontos auch dann nicht ordnungsgemäß arrangieren Chance, und (iv) ohne eine gute Erklärung, dass sie fast sicher zahlungsunfähig sind. Zahlungen in gerundeten Beträgen und für den Mindestbetrag Manchmal können Schuldner keine Rückzahlungsvereinbarungen mit ihren Gläubigern oder Rückzahlungen vornehmen, um eine geringe Zahlung an den Gläubiger zu leisten, und diese sind in der Regel in einer runden Menge. Es kann gefolgert werden, dass die kleine Zahlung in dieser Weise vorgenommen wird, weil der Schuldner nicht alle seine Schulden bezahlen kann, wie sie fällig sind. Der Schuldner hofft, quasi verlängerte Kreditklauseln standardmäßig zu erhalten, was eigentlich nur ein Versuch ist, einen gewissen Atemraum zu kaufen und die Versorgung fortzusetzen. Dies ist einer der stärksten Indikatoren für die Insolvenz, und technisch kann es kaum Zweifel an der Definition der Insolvenz geben. Wenn die Teilzahlung nicht erfüllt den Gläubiger, Unternehmer finden auch einige der Beziehungen Indikatoren entstehen. Überfällige Commonwealth - und State-Taxes Viele Bargeld geschnallt oder unrentabel Unternehmen betrachten Einbehaltung der Zahlung von Steuerverpflichtungen als die einfachste Weg zur Generierung von wesentlichen Cash-Flow. Sie begründen, dass es keine Anmeldeformulare, keine Bewertungen zu erhalten, keine Bankgebühren zu zahlen, und keine Unterbrechung der Versorgung oder Rücknahme zu sorgen. Abgesehen von denen, die einfach eine extreme Abneigung gegen die Zahlung von Steuern oder wenn es einen wirklichen Streit, die meisten Unternehmen in der Regel erfüllen ihre Verpflichtungen gegenüber dem Finanzamt, wenn sie fällig sind. Creditor Relationship Indicators Unabhängig von der Unternehmensstruktur, wird eine Menge Geschäft von Menschen, die sich mit Menschen und die Beziehung zwischen den Parteien wird diktieren, wie Unternehmen durchgeführt wird getan. Strenge Beziehungen führen oft zu oder kommen aus einem angespannten Geschäft. Unternehmer können einen Hinweis auf die Gesundheit ihres Unternehmens aus der Gesundheit ihrer Beziehungen mit den Menschen, mit denen sie Geschäfte machen. Schlechte Beziehungen mit Banken haben einen deutlichen Vorteil gegenüber anderen Gläubigern. Ein schlechtes Verhältnis zu einer Bank kommt in der Regel aus: nicht die Zahlung von Geldern aufgrund der Bank Platzierung der Bank in einer Position, wo es regelmäßig entehrt Zahlungen oder die Bereitstellung von finanziellen Informationen, die falsch, irreführend oder phantasievoll ist. Eine schlechte Beziehung mit einer Bank nicht beweisen Insolvenz, wie eine gute Beziehung nicht beweisen, Solvenz. Die Bank kann unter den letzten zu wissen, von einem Kunden Insolvenz, weil der Kunde innerhalb vereinbarter Grenzen mit der Bank betrieben hat, während quotborrowingquot schwer von Handel Lieferanten und der Steuerabteilung. Die Bank ist in der Regel eine Unternehmen Hauptquelle der Finanzierung, und wenn diese Avenue Hat ein Bargeld armen Unternehmen hat sofort seine Solvenz zu berücksichtigen. Lieferanten fordern CSB-Handel oder Zahlungen vor der Versorgung Individuelle Gläubiger sind die ersten, die wissen, dass ihre Rechnungen nicht bezahlt werden. Ein effizienter Kredit-Manager oder Unternehmer wird über Systeme verfügen, um überfällige Konten zu identifizieren und umgehend Abhilfemaßnahmen. Ein Unternehmen, das eine Reihe von Gläubigern mit Konten außerhalb der vereinbarten Bedingungen hat, muss mit einem hohen Risiko der Insolvenz in Betracht gezogen werden, und diese Schlussfolgerung ist in der Regel gerechtfertigt. Gläubiger, die Forderungen oder Verfahren ausgeben Ein einziges Forderungsschreiben eines Gläubigers ist kein Beweis für die Insolvenz, da es einen wirklichen Streit zwischen den Parteien geben kann, der es erlaubt, dass die Schuld unbezahlt bleibt, bis sie aufgelöst ist. Der Cash Flow kann auch aus einem legitimen Grund verzögert werden und die Zahlung kann länger verzögert worden sein, als der Gläubiger für angemessen hielt. Wenn der Gläubiger über die Forderungsstufe hinausgeht und ein Urteil feststellt, ist die Vermutung der Insolvenz nur dann bestätigt, wenn die Urteilsschuld sofort gezahlt werden kann. Wenn die Vollstreckung des Urteils im Wege eines Optionsscheins durch den Gläubiger erfolgt oder eine gesetzliche Forderung abläuft, ist die Insolvenz sicher. Fazit Ein Mangel an Mitteln kann nur als kurzfristig bezeichnet werden, wenn es sicher ist, dass das Problem kurzfristig überwunden wird. Die Festlegung eines Zeitraums zur Überwindung des Problems ist schwierig, da einige Cashflow-Probleme saisonal oder durch spezifische vertragliche Probleme verursacht werden können. Wenn Unternehmer keinen realistischen Plan erstellen können, um dieses Ziel zu erreichen, müssen sie mit der Planung für die Wahrscheinlichkeit beginnen, dass das Unternehmen zahlungsunfähig ist. Michael Peldan und Michael Griffin sind Partner bei Worrells Solvency und Forensic Accountants und sind sowohl offizielle Liquidatoren als auch registrierte Treuhänder. Michael Peldan kann auf 07 3225 4370 oder michael. HYPERLINK kontaktiert werden quotmailto: peldanworrells. net. auquotpHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquoteHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotlHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotdHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotaHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotnHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotwoHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotrrHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquoteHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotlHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotlHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotsHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquot. nHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquoteHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquott. aHYPERLINK quotmailto: peldanworrells. net. auquotu. Michael Griffin kann auf 07 3225 4360 oder michael. gHYPERLINK kontaktiert werden quotmailto: griffinworrells. net. auquotrHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotiHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotfHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotfHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotiHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotnHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotwHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotoHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotrrHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquoteHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotllHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotsHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquot. nHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquoteHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquott. aHYPERLINK quotmailto: griffinworrells. net. auquotu. Essay Writing Service Vollständig referenziert, geliefert pünktlich, Essay Writing Service.12 November 2010 In den letzten sechs Monaten hat ASIC den nationalen insolvent Handelsprogramm Bericht und die Pflicht, insolventen Handel zu verhindern: Leitfaden für Direktoren veröffentlicht. Sowohl der Bericht als auch der Leitfaden richten sich an Direktoren von Unternehmen, Unternehmensberatern (einschließlich Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten), Insolvenzverwalter und Liquidatoren, um ihnen beim Verständnis und zur Erfüllung ihrer Pflicht nach dem Corporations Act zu helfen, insolventen Handel zu verhindern. Nationaler Insolvenzhandelsprogrammbericht Im Berichtszeitraum 2006 bis 2010 besuchte der ASIC 1533 Unternehmen, die Anzeichen von finanziellen Schwierigkeiten aufwiesen, um das Management der Insolvenzindikatoren zu identifizieren und die Direktoren dazu zu ermutigen, sich bei einem Insolvenzverwalter zu beraten Wurden signifikante Insolvenzindikatoren identifiziert. Schlüsselmeldungen ASIC hat vier wichtige Botschaften des Nationalen Insolvenzhandels (NITP) identifiziert, die nach Ansicht eines Regisseurs davon ausgehen, dass der Direktor weniger wahrscheinlich ist, seine Pflichten nach dem Corporations Act zu verletzen. Die wichtigsten Grundsätze sind: Aufrechterhaltung geeigneter Bücher und Aufzeichnungen zu identifizieren Insolvenz betrifft und bewerten verfügbaren Optionen suchen professionelle Beratung und handeln in einer fristgerechten Weise. Indikatoren für eine mögliche Insolvenz ASIC stellte fest, dass etwa 15 der im Rahmen der NITP überprüften Unternehmen zur Ernennung eines externen Verwalters führten und in allen diesen Fällen die Insolvenzindikatoren erheblich waren. Der Bericht zitiert Zahlen aus dem Geschäftsjahr 2009-2010, dass geschätzte Dividenden von weniger als 10 Cent in den Dollar an ungesicherte Gläubiger wurden wahrscheinlich in 97 von externen Verwaltungen und ASIC betont, dass Direktoren die Ernennung eines externen Administrators, sobald erhebliche Insolvenz betrifft Sind indentifiziert. Beispiele für Indikatoren der potenziellen Insolvenz von ASIC zur Verfügung gestellt werden: das Unternehmen erlebt Cash-Flow-Schwierigkeiten Gläubiger werden nicht auf vereinbarte Handelsbedingungen das Unternehmen nicht zahlen ihre Steuern bezahlt, wenn das Unternehmen nicht in der Lage ist, genaue Finanzinformationen rechtzeitig zu produzieren, dass Zeigt die Handels - und Finanzlage des Unternehmens. Rechtliche Klage droht oder gegen das Unternehmen eingegangen ist, hat das Unternehmen die Grenzen seiner Fördermittel erreicht und ist nicht in der Lage, eine angemessene Finanzierung zu erhalten. Pflicht zur Verhinderung insolventer Geschäfte: Leitfaden für Führungskräfte Der Leitfaden legt die rechtlichen Pflichten eines Direktors zur Vermeidung eines insolventen Handels fest und legt die wichtigsten Grundsätze fest, die die ASIC den Direktoren zur Erfüllung ihrer Verpflichtung zur Verhinderung eines insolventen Handels vorsieht. Von besonderer Wichtigkeit sind die wichtigsten Grundsätze, die Regisseure bei der Erfüllung ihrer Rolle und die Faktoren, die ASIC bei der Beurteilung, ob ein Verfahren gegen einen Regisseur wegen Verstoßes gegen ihre Pflicht zur Verhinderung insolventen Handels. Kreisson Legal diskutieren Risikoindikatoren zu berücksichtigen Insolvenzhandel nach Kreisson Legal. Unternehmen konzentrieren sich auf defensive Strategien zum Schutz ihrer Unternehmen angesichts der wirtschaftlichen Abschwung und abnehmende Kreditverfügbarkeit. Australian Securities Investments Kommission haben angekündigt, ihre Fokus in diesem Jahr auf die Direktoren werden, um sicherzustellen, dass sie die geeigneten Maßnahmen getroffen haben, wenn ihre Unternehmen insolvent geworden sind. Daher rufen die Direktoren Insolvenz-Experten zu prüfen, die Gesundheit ihrer Bücher und in einigen Fällen auch in Administratoren aufrufen. Das Verständnis der Warnzeichen der Insolvenz und der Unterstützung eines erfahrenen Insolvenzpraktikers zur Bewertung und Umstrukturierung zum richtigen Zeitpunkt ist wichtig. Dies kann den Unterschied zwischen der Möglichkeit, das Geschäft weiter zu handeln und die Minimierung einer Directors potenziellen persönlichen Exposition. Eine Gesellschaft gilt insolvent, wenn sie nicht in der Lage ist, die Schulden zu zahlen, wenn sie fällig und zahlbar sind. Die Verwaltungsratsmitglieder müssen diese Pflicht an den Buchhalter des Unternehmens verschieben oder zum Zeitpunkt des Ab - schlusses des Jahresabschlusses. Die Direktoren müssen prüfen, ob es vernünftige Gründe für den Verdacht besteht, dass die Gesellschaft zahlungsunfähig ist oder insolvent wird, wenn sie eine neue Verschuldung eingeht. Während das Corporations Act von 2001 (Cth) gesetzliche Verteidigungen für Direktoren zur Verfügung stellt, sind diese möglicherweise nicht verfügbar, wenn Directors keine Schritte unternommen haben, um sich über die finanzielle Lage der Gesellschaften zu informieren und ihre Generaldirektor-Aufgaben zu unternehmen, um insolventen Handel zu verhindern. Andernfalls kann es sowohl zu zivilrechtlichen als auch strafrechtlichen Sanktionen kommen, einschließlich Geldstrafen oder Freiheitsstrafen oder beides. Zivil-und Strafverfahren können auch von australischen Securities Investments Commission oder von einem Gläubiger oder ein Liquidator im Namen der Gläubiger, die zu den persönlichen Konkurs der Direktoren führen kann begonnen werden. Im Folgenden sind einige der Indikatoren für ein Unternehmen Insolvenzrisiko: Wiederkehrende Verluste Weak Cash Flow Überfällige Steuern, Superannuation und Arbeiter Ausgleichsversicherung Schwierige Beziehung mit der Bank und die Unfähigkeit zu leihen Keine alternative Finanzierung und Unfähigkeit, weiteres Kapital zu erhöhen Lieferanten, die das Unternehmen (COD) Gläubiger, die außerhalb der Handelsbedingungen gehandelt werden Rechnungsstellung von Scheck - oder Unechtheitsüberprüfungen Briefe von Gläubigern und Rechtsanwälten, Rechtsstreitigkeiten oder Optionsscheinen, die gegen das Unternehmen erteilt werden Diese Indikatoren sind nicht erschöpfend und müssen nicht für ein Unternehmen vorhanden sein zahlungsunfähig. Im Zweifelsfall kann ein Insolvenzverwalter eine Bewertung durchführen und Optionen einschließlich Refinanzierung, Umstrukturierung oder Ernennung eines externen Administrators empfehlen. Um zu gewährleisten, dass das Unternehmen finanziell gesund bleibt und die Exposition des Direktors gegenüber dem Risiko eines insolventen Handels minimiert wird, wird empfohlen, die oben genannten Indikatoren regelmäßig zu überwachen. Rechtsanwälte können die Direktoren zu einer Pflichtverletzung beraten und auch, wenn sie Geschäfte mit Unternehmen haben, die finanzielle Schwierigkeiten erleben. Dies ist auch ein integraler Bestandteil der Bewertung und Maximierung der Perspektiven der Rückforderung von Schulden und Erhöhung der Cash-Flow und die Verringerung Ihrer gesamten Geschäftsrisiko. Ferret. au ist Australiens führende Drehscheibe für die Industrie-, Industrie - und Bergbauindustrie. Im Besitz und betrieben von Prime Creative Media, bietet Ferret. au eine umfassende zentrale Online-Quelle mit den neuesten Produkt-, Lieferanten - und Branchen-News-Updates, die jeden Monat mehr als 70.000 Besucher anziehen. 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